Megatendencia: El crecimiento de la Medición de Impacto

Estudiar el impacto de una iniciativa o proyecto de inversión o acción, permite a las organizaciones saber si realmente generan el cambio esperado y dónde pueden mejorar. Algo especialmente clave en las estrategias de sostenibilidad.  

En los últimos años ha aumentado significativamente el interés por las empresas por entender y medir los impactos que producen sus actividades en el entorno inmediato; así como a la sociedad en general. Con el tiempo, se ha generado el desarrollo de lo que se denomina como “Economía de Impacto”, que busca la generación de efectos positivos en las personas y el medio ambiente por parte de las empresas. Donde uno de sus brazos fundamentales es la “Medición de Impacto” o “Estudio de Impacto”  

La medición de impacto permite a las organizaciones saber si sus iniciativas -que se desarrollan en el marco de acciones sostenibles – realmente generan el cambio esperado y dónde pueden mejorar.  

Ahora, haciendo un doble click, los estudios de impacto buscan cuantificar y monetizar las externalidades de las empresas. Una externalidad es un efecto secundario, positivo o negativo, que la actividad de una empresa tiene sobre la sociedad o el medio ambiente. En definitiva, va más allá de una simple evaluación de resultados, ya que busca entender profundamente los efectos directos e indirectos, tanto inmediatos como a largo plazo, de un proyecto o  intervención de una compañía. 

Este tema es cada vez más clave en Chile, tomando en cuenta que, según un reciente estudio denominado como “El Pulso de Sostenibilidad 2024”, desarrollado por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), Acción Empresas y Adapsys Group, reveló que, aunque la sostenibilidad sigue ganando relevancia en las empresas, un 12% de las organizaciones aún carece de un área específica para la gestión de la sostenibilidad, y esto se refleja en que un 59% de estas perciben un desempeño insuficiente en este ámbito. Si bien la adopción de políticas de sostenibilidad ha crecido, alcanzando un 62% en 2024, cerca del 41% de las empresas aún no logra integrar completamente estas políticas con su estrategia de negocio. Más difícil aún entonces, es entrar a la dimensión de medición de impacto en ese segmento. 

Estándares 

Si bien existe diversas formas de realizar una medición de impacto, tomando en cuenta las últimas tendencias en sostenibilidad las principales metodologías y estándares que se están utilizando a nivel corporativo son: 

• SDG Impact: Surge de la colaboración de la OCDE y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Pretende estandarizar la medición del impacto de las inversiones verdes.  https://sdgimpact.undp.org  

• Principios de Ecuador: Los Principios de Ecuador son un marco voluntario de gestión del riesgo de crédito para determinar, evaluar y gestionar los riesgos ambientales y sociales en las operaciones de financiación de proyectos. Es un metodología enfocada más para ser utilizada en la industria financiera. https://equator-principles.com

• UNEV – IF Impact Tools for Banks:  La Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente  (UNEP FI) busca involucrar al sector privado y financiero para la inclusión de los principios de sostenibilidad a lo largo de los diversos niveles operacionales de las instituciones financieras. De ahí parte de su nombre: “for Banks”. https://www.unepfi.org/impact/unep-fi-impact-analysis-tools/portfolio-tool 

• GIIN Compass: GIIN es la principal organización mundial de inversión de impacto, la cual funciona desde 2009 y ha servido de referente para múltiples industrias, además para la creación de otros estándares similares. https://thegiin.org/ 

• Iris + System: Creado por GIIN, IRIS+ ofrece un catálogo de métricas para medir el desempeño financiero, social y ambiental de una inversión. https://iris.thegiin.org/ 

Pasos para medir el impacto

1. Identificación e externalidades 

Una vez definido el proyecto o alcance el cual se quiere medir, se seleccionan los KPI’s que tienen mayor interés para la empresa en función de su contexto y objetivos. 

2. Cuantificación y monetización 

Posteriormente se aplican las metodologías que mejor se adapten a las externalidades y KPI’s identificados en la fase previa 

3. Integración en la gestión 

Posteriormente se aplican las metodologías que mejor se adapten a las externalidades y KPI’s identificados en la fase previa.

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