02/12/2020
En el tercer paper de la serie sobre liderazgo corporativo iniciada por Kreab durante el pasado foro de Davos, Juan Luis Manfredi, profesor de Esade, y Pau Solanilla, autor de “La República de la Reputación, repasan las oportunidades que genera la era del propósito para empresas y organizaciones en materia de reputación y liderazgo. La influencia y la competitividad en la nueva economía de la reputación exigen un nuevo tipo de inteligencia corporativa e institucional basada en el liderazgo con valores. En este clima de máxima incertidumbre, la reputación representa un activo crítico para el posicionamiento en aquellos territorios que determinan el factor diferencia que identifica a las corporaciones, y también a los países.
Mirar de frente a esta nueva economía del propósito y de la ejemplaridad destapa un enorme potencial de generación de valor. En este contexto de lo que algunos llaman la revolución de los intangibles, cada vez más imperativos éticos como el de la sostenibilidad o la transparencia son factores clave, no solo del equity story de las compañías, sino del valor que le asignan los analistas. Ser capaces de capturar estos nuevos yacimientos de valor es precisamente el reto de lo que en otras latitudes denominan como “CEO activista”, y que nosotros preferimos calificar más prudentemente como líderes transformadores: hacer negocio haciendo lo correcto -“doing well by doing good”- en esta nueva economía-basada-en-reputación.
En el anterior paper de la serie, los profesores Juan Luis Manfredi de Esade y Manuel Bermejo de IE analizaban los factores que definen el esperado liderazgo transformador de la empresa familiar en España tras el tsunami económico y digital de la COVID-19. Puedes leer el informe aquí.
En el primer informe de la serie, el profesor Manfredi y Borja Bergareche, director de Kreab Digital, repasaban en el contexto de Davos 2020 los retos de los directivos transformadores para encarnar el propósito que reclama la sociedad digital. Puedes leer el estudio aquí.